Melhores práticas de gestão de pessoas em empresas
A gestão de pessoas é uma das estratégias mais importantes dentro de uma empresa porque, como o próprio nome já diz, é a área responsável por cuidar de todos os assuntos relacionados à pessoa colaboradora.
Um setor de gestão de recursos humanos bem estruturado faz toda a diferença dentro de uma companhia.
Antigamente, era comum associar este segmento com demissões e admissões, o que não está totalmente errado, porém, é muito mais do que isso.
Neste artigo, mostraremos as melhores práticas de gestão de pessoas em empresas, seu impacto real no negócio, e dicas de como otimizar este processo. Veja mais a seguir.
O que é gestão de pessoas e por que ela é tão importante
A gestão de pessoas é a principal estratégia do setor de recursos humanos.
Esta é a área responsável pelas questões pessoais dos trabalhadores de uma empresa, mas, como o foco é o negócio em si, é a tática para juntar estes dois mundos e melhorar a vida profissional dos funcionários.
Além do tradicional admitir, demitir e realizar folha de pagamentos, a gestão de pessoas cuida do ambiente organizacional, criando uma cultura própria da empresa a fim de manter os colaboradores engajados e, consequentemente, mais produtivos.
Para se ter uma ideia, segundo a Universidade de Oxford, trabalhadores felizes são 13% mais produtivos, e esta é a verdadeira missão da gestão de pessoas.
Cultura organizacional como base para uma boa gestão
A cultura organizacional é um conjunto de diretrizes que agregam hábitos, valores éticos e morais, políticas internas e externas, comportamentos e crenças de uma empresa.
Em resumo, é exatamente como a cultura de um país, onde todos se envolvem exercendo suas funções de forma homogênea, em busca de um mesmo resultado e partilhando valores.
Do ponto de vista do negócio, é o pilar da empresa.
A cultura organizacional é um dos maiores focos da gestão de pessoas, em busca de manter todos os colaboradores em harmonia e em prol de um mesmo objetivo.
Esta cultura é a tradução interna das bases da companhia (missão, valores e visão) em forma de clima de trabalho.
Comunicação interna clara e motivadora
Uma comunicação saudável dentro de uma empresa não pode ser 100% vertical, ela deve ter nuances horizontais.
Por mais que existam ordens diretas de cargos mais altos para mais baixos, algo natural e que faz realmente o negócio girar, é de suma importância ter este retorno.
A gestão de pessoas deve criar um ambiente onde quem recebe ordens possa se sentir à vontade para dar feedbacks, seja sobre críticas pontuais a processos ou problemas que esta pessoa vem enfrentando dentro do ambiente de trabalho.
A gestão de pessoas serve exatamente para criar este canal direto entre o funcionário e a empresa, mantendo-o engajado e criando um sentimento de pertencimento.
Desenvolvimento e capacitação contínua
A cada dia que passa são inventadas novas tecnologias e metodologias, que estão sendo implementadas no mercado de trabalho cada vez mais rápido.
É papel da gestão de pessoas manter um programa de desenvolvimento contínuo dos trabalhadores, a fim de mantê-los sempre atualizados e produtivos.
Além disso, funcionários podem cair de desenvolvimento por questões pessoais por exemplo e, como a estratégia se chama “gestão de pessoas”, é de suma importância criar um plano de desenvolvimento individual para cada funcionário para acompanhar de perto seu desempenho e avaliar os motivos de uma possível queda.
Empresas que investem e se preocupam com o time tendem a não só serem mais produtivas como também aumentam a retenção, algo cada vez mais difícil hoje em dia.
Liderança humanizada e inspiradora
Os líderes são e devem ser as inspirações das empresas.
Já passamos faz tempo da época do líder autoritário, que apenas manda e desmanda de forma ríspida e pouco motivadora.
A gestão de pessoas é uma estratégia que auxilia estes cargos de liderança a literalmente liderar.
Estas pessoas devem ser a linha de frente da empresa, participando ativamente dos projetos e motivando seus liderados, o que também aumenta a produtividade e engaja os colaboradores.
Qualidade de vida e bem-estar no trabalho
O assunto qualidade de vida e saúde mental no ambiente de trabalho nunca estiveram tão em alta.
Como já mostramos, trabalhadores felizes são mais produtivos, e não é apenas dentro do ambiente de trabalho.
Qualidade de vida é poder ter uma vida fora da empresa, algo que reflete totalmente dentro da mesma.
É papel da gestão de pessoas manter programas de bem-estar para os funcionários, o que não só reduz faltas como também valoriza a imagem da empresa como boa empregadora.
Gestão de pessoas como diferencial competitivo
A gestão de pessoas é uma estratégia fundamental dentro da área de RH.
Este deve ser um dos pilares de uma empresa, e sabemos que implementá-lo com qualidade e de acordo com a visão do seu negócio pode ser difícil.
Muitas vezes, você se vê com necessidade de focar mais no core-business ou até mesmo está ainda montando sua empresa, te obrigando a focar recursos em outras áreas.
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